CEO 인사말

        지난 한해 우리는 전략적 방향을 유지하고 흔들림 없이 변화하고 발전하였습니다. '기업금융의 질적 성장, 리테일금융의 강화, 자금 업무의 전문화' 세가지 전략을 중점으로 각 분야별 업무를 한층 더 조화롭게 발전시켰습니다.

        기업금융 측면에서 우리는 “做精行业, 做精客户, 做精产品” 총 3가지 부분에 초점을 맞추고 산업 금융, 핀테크, 공급망 금융, 국제 금융 및 포용금융(普惠金融) 총 5개 분야에 중점을 두며 종합적인 서비스 능력을 향상시키고 산업의 전환과 발전에 힘썼습니다.

        소매 업무 측면에서 우리는 안정적인 업무 모델에 중점을 두고 자산 구조를 지속적으로 개선하며 비용 관리를 강화하고 업무 관리 및 고객 운영을 심화하며 상품 유형 및 플랫폼 연계 상품 다양화를 통해 보다 많은 고객층에게 많은 채널을 활용하여 다양한 상품 서비스를 제공하였습니다.

        자금同业업무 측면에서 동업기관과의 협력, 업무, 시장 이익을 강화하고, 전략적 조합과 상품 운용에 중점을 맞춘 전문적인 운영을 통해 가치를 창출하고 변화와 상황에 따라 관리하여 금융 시장의 고품질 발전을 돕고 실물 경제 서비스 능력을 향상시켰습니다.

        2023년, 하나중국은 새로운 시대와 그에 맞는 새로운 수준의 은행 변화 발전의 사회적 요구에 순응하고, 문제 지향성을 견지하며 조직 구조 및 운영 관리의 개혁을 적극적으로 추진하고 은행의 발전 동력과 핵심 경쟁력을 강화하였습니다.

        조직 구조조정 개혁을 단행하였습니다. 본점은 조직 구조를 슬림화하고 체계를 최적화하였으며, 효율성 개선을 통한 부서간 시너지 효과를 극대화 하였습니다.

        유연한 시장 지향 前台조직, 민첩한 지원을 위한 中台조직 및 안정적이고 견고한 后台조직을 통하여 모든 업무의 시작부터 끝까지 통합적으로 이루어지는 유기적인 시스템을 구축한 '서비스형, 기능형' 조직으로 전환하였으며, 이를 통하여 조직의 미래 발전을 위한 기초를 공고히 하고 능력을 향상시켰습니다.

        업무 구조조정을 추진하였습니다. 자산 측면에서 중저위험 고객 그룹을 확대하고, 보증부 담보 대출 규모를 늘리며, 신용 대출 상품 구조 최적화를 통해 자산의 품질을 개선하였습니다. 부채 측면에서 전반적인 관리를 강화하고, 고객별 운영을 심화하며, 부채 구조를 최적화함으로써 부채 구성의 안정성, 부채 비용의 합리성 및 부채와 자산의 匹配性을 개선하였습니다.

        관리 시스템을 개선하였습니다. 고객 중심의 경영이념을 더욱 심화하고, 질적 성장과 업무 효율성을 적극적으로 실현하였습니다. 업무 및 관리 비용의 지속적인 최적화를 추진하였습니다. 새로운 핵심 시스템(뱅크하이브) 구축을 계기로 경영 관리의 디지털화 및 정밀화 수준을 지속적으로 개선하고 디지털 수단을 통해 상품, 프로세스, 채널, 리스크 통제 및 관리 등 모든 측면을 재구성하여 디지털 및 지능화 수준의 개선을 가속화 할 것입니다.

        지난해 우리는 실물 경제에 봉사하는 능력과 수준을 지속적으로 향상시키고 리스크 준법 마지노선을 엄격히 준수하였습니다. 준법 리스크 통제를 은행의 생명선으로 간주하고 전반적인 리스크 관리를 강화하였으며, 운영 리스크 발생에 적절히 대비하고 부실 리스크를 억제하였습니다.

        우리는 리스크 사전 관리를 더욱 강화하였습니다. 여신 승인 시스템과 체계의 개혁을 전면적으로 추진하며 “3가지 방어선” 관리 강화에 많은 노력을 기울였습니다. 주관 책임자의 직무수행 관리 강화를 통해 첫 번째 방어선의 역량을 향상시키고 대출 사후관리 시스템의 최적화를 가속화하여 전체 은행 여신 승인의 질적 성장과 효율성을 크게 향상시켰습니다. 고객 관리 및 서비스 모델을 최적화하고 마케팅 관리규정을 규범화 하였고 그에 따른 자원의 배치 및 평가 방향을 조정함으로써 준법경영의 핵심 경쟁력을 강화하였습니다.

        2024년 새해 우리는 항상 마지노선사고(底线思维)를 견지하고 长期主义를 실천하며, 시스템과 체계의 변혁을 출발점으로 하여 세심한 관리를 강화하고 전면적인 리스크 관리 능력과 수준을 지속적으로 향상시키며, 시장 변화에 따른 성장과 리스크관리의 균형을 유지할 것 입니다. "3가지 방어선" 특히 첫 번째 방어선의 역량과 책임 권한을 더욱 공고히 하여 유사시 발생할 수 있는 리스크를 초기에 억제하도록 노력하며, "내부통제 우선과 준법이 근본"의 개념을 확고히 수립하며 내부 통제 및 준법 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 리스크 통제 및 준법 관리를 지속적으로 강화할 것입니다.

        리스크 관리를 더욱 강화할 것입니다. 계속해서 불량 자산의 청산 및 처리를 강화하고 기존 문제 자산의 리스크 해소를 적극적으로 추진하며 신규 자산에 대한 접근 및 관리를 지속적으로 강화하여 신규 자산의 질적 성장을 보장하고 주요 분야의 리스크 관리 및 통제를 지속적으로 강화하며 관련 분야의 리스크를 효과적으로 예방하고 해결할 것입니다.

        준법 관리를 더욱 강화할 것입니다. 항상 경외심을 가지고 준법 리스크 관리를 지속적으로 강화하고 준법 '구분 관할 책임제(网格化)' 관리 모델을 개선하며, 준법 관리, 준법 제약 및 준법 문화의 三大 능력을 공고히 하고 준법 의식을 높이며 청렴 문화를 정착시키고 지속 발전 가능한 방어선을 구축하며 전체 은행의 경영 관리 및 업무 발전을 추진할 것입니다.

        디지털 금융을 더욱 강화할 것입니다. 디지털 경영, 디지털 관리 및 디지털 운영을 적극적으로 추진하고 내부적으로 운영 비용을 절감하며 운영 효율성을 개선하고 디지털 전환의 견고한 기반을 구축하며 외부적으로 고객 서비스를 업그레이드하고 주요 제조업 산업 체인에 대한 서비스 지원을 심화하며 정밀하이테크기업 (专精特新企业) 의 육성 및 지원을 강화하여 고객에게 원스톱, 전 생명주기 종합 금융 서비스를 제공할 것입니다.

        멈추지 않는 자는 멀리 있어도 반드시 다다른다. 2024년 새로운 여정이 시작되었습니다. 하나중국은 지속적으로 전략적인 引领을 심화시키며, 적극적으로 시장 전략에 융합하고, 각종 개혁 및 전환 조치의 실행을 효과적으로 촉진하며, 금융서비스로서 실물 경제에 공헌할 수 있는 역량을 꾸준히 향상시키고, 금융 리스크 예방 및 통제를 지속적으로 강화하며, 고품질 금융서비스 발전을 적극 실천하고, 도전 과정에서 새로운 기회를 잘 포착하고, 새로운 국면으로 개척하며, 새로운 발전 성과를 거두기 위해 노력할 것입니다.