CEO介绍

        2025年，我们积极应对利率市场化与资本市场波动带来的阶段性压力，坚持风险与收益平衡、规模与质量并重的发展原则。通过深化资产结构调整、强化负债成本管控、发力中间收入拓展，我们实现了资产质量的持续优化与不良指标的稳步下降。尽管短期业绩承压，但我们通过精准施策、动态调控，稳住了基本盘，守住了安全线，为未来可持续发展奠定了更加坚实的财务基础。

        2025年，我们始终将风险防控视为生命线，深入践行 “全面风险管理、人人主动尽责” 的理念。在全面落实监管要求的基础上，通过 “控新增”与“降存量”并举，我们创新运用多种市场化手段处置存量资产，全年现金清收创下新高，牢牢守住了不发生系统性风险的底线。面对严峻复杂的风险形势，我们始终保持清醒头脑，全面贯彻“合规经营就是核心竞争力”的理念。风险管控关口持续前移，“三道防线”协同发力，对重点领域风险实施精准防控与有效化解。全行合规文化深入人心，内控管理体系日趋完善，为业务健康发展提供了坚实保障。

        2025年，我们克服困难，持续加大科技投入，成功确保BankHive+系统实现上线后的平稳运行。这不仅标志着韩亚金融集团全球数字化网络拼图的关键完善，更为韩亚中国“以客户为中心” 的产品创新与服务升级奠定了基础。该系统极大地提升了我们与母行的协同效率，为打造场景融合、体验卓越的智慧银行体系打开了全新格局。以新核心系统为基石，我们加速推进业务线上化、流程自动化与管理智能化。企业网银与手机银行功能持续迭代升级，用户体验不断优化；数据治理与分析能力加强，智能风控与精准营销体系初见成效；我们积极探索前沿技术在合规、运营与客户服务领域的应用场景，科技投入转化为切实的生产力与竞争力。

        2025年，我们以“转观念、转作风、转方式”为核心，推动了一场从思维到行动的全方位革新。以市场化为导向，我们完成了覆盖全行的组织架构战略性调整，建立了更加敏捷、协同的运营机制。通过聚焦痛点、专班攻坚，我们破解了一系列制约发展的关键堵点，管理效能与组织活力得到显著释放。这场深刻的自我革新，凝聚了共识，提振了士气，为银行注入了面向未来的澎湃动力。

        2025年，我们深耕企业文化与人才培养工程，组织生命力蓬勃生长。我们相信，卓越的银行本质上是人才与文化的共同体。通过“Young leader”等人才梯队项目，我们构建了覆盖全员、贯穿职业生涯的发展通道。“正直、诚实、透明”的核心价值观通过制度设计、行为评价、荣誉体系深度植入组织基因。一个尊重专业、鼓励创新、包容多元的韩亚中国正在成形。

        展望2026年，世界处于新旧秩序转换的关键节点，中国经济在深度调整中坚定前行、迈向高质量发展。金融业的功能定位正从资金中介向资源整合者、风险化解者与社会价值共创者深化演进。新资本管理办法全面实施，ESG监管框架逐步完善，人工智能从技术工具演变为基础设施--这一切既构成严峻挑战，更蕴藏跨越式发展的历史机遇。作为连接中韩、辐射亚洲的金融桥梁，韩亚中国将充分发挥其跨境金融、绿色金融、财富管理及综合化服务的独特优势，积极服务于“新质生产力” 发展与中国式现代化建设。我们将以数字化转型为核心引擎，以特色化经营为根本路径，深度参与高水平对外开放。一方面，强化与母行的战略协同，引入全球最佳实践与创新产品；另一方面，深耕中国市场，聚焦实体经济需求，在绿色低碳、科技创新、普惠金融、跨境贸易等重点领域提供“韩亚方案”。

        道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。我们坚信，在中国经济长期向好的大背景下，在各位的持续信任与支持下，韩亚中国必将以更加稳健的步伐、更加开放的姿态、更加创新的精神，毅勇前行。我们将不懈追求 “共同成长，分享幸福的金融” 这一崇高使命，与所有利益相关方携手，共同迈向打造“可持续发展的百年稳健银行” 的宏伟愿景！在中国金融市场的发展画卷上留下了坚定而清晰的韩亚印记,在服务中国市场的征程上书写了新的篇章。